年度計畫是團隊未來一年的發展依據,
也是邁向頂尖團隊的重要一環。

*團隊規模→團隊發展的根基。
*團隊績優人力占比→複製成功,榜樣的力量。
*13個月保單件數繼續率→團隊永續發展的基石。

第三屆世界華人保險500強團隊隆重誕生,
團隊領導人是帶領團隊獲獎的關鍵靈魂人物,
獲獎團隊都經過嚴格的3項審核,
看他們到底如何將標準融入於年度計畫中,
育成「做大、做強、做精」的頂尖團隊。


做大、做強、做精

深化CIA500標準,內化形塑成團隊文化

年輕CIA500團隊強健素質基本功,做強做精的同時完成做大

堅持做「對」的事情,早已將3項指標落實在經營團隊之中

他們都做了什麼, 才能成為CIA500團隊?

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