家 每月特輯 步步為贏 每月特輯 步步為贏 文◎盧美靜 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 11 月 1 日 1093 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 年度計畫是團隊未來一年的發展依據, 也是邁向頂尖團隊的重要一環。 *團隊規模→團隊發展的根基。 *團隊績優人力占比→複製成功,榜樣的力量。 *13個月保單件數繼續率→團隊永續發展的基石。 第三屆世界華人保險500強團隊隆重誕生, 團隊領導人是帶領團隊獲獎的關鍵靈魂人物, 獲獎團隊都經過嚴格的3項審核, 看他們到底如何將標準融入於年度計畫中, 育成「做大、做強、做精」的頂尖團隊。 做大、做強、做精 深化CIA500標準,內化形塑成團隊文化 年輕CIA500團隊強健素質基本功,做強做精的同時完成做大 堅持做「對」的事情,早已將3項指標落實在經營團隊之中 他們都做了什麼, 才能成為CIA500團隊? 相關文章來自作者的更多 數據力 + 故事力 =成交力 成功沒有奇蹟 大破大立──保險新世紀 發表評論 取消回复登錄後發表評論 近期文章 保險與人生 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日 精準分享,抓住客戶黃金15分鐘專注期 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日 保險銷售大師如何打動高資產客戶的傳承規劃需求? Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日 以正確價值觀為導向,穩守團隊97%高繼續率 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日 因應3大變局,迎來3大契機 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日