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金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
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團隊發展「32問」
「只要把32項關鍵活動做好，團隊就能夠長青。」在環境快速變化的時代，團隊能否發展得好、走得長遠，關鍵在於根基的深度；陳嘉虎以「MAPA」團隊發展方程式切入，為保險業務團隊長勾勒出一條可複製、執行的扎根之路。
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保險與人生
醫療科技進步讓不管多嚴重的疾病都有治癒的可能，卻也伴隨著更昂貴的費用，妥善保險保障能夠消除後顧之憂。
保險為人們在一生中不同的人生階段護航，協助人們生的瀟灑、老的尊嚴、病的豁達、死的無憾。
對關愛的人千....
鎖定熟齡新人，創造團隊新可能
增員可說是組織發展中永恆的命題，除了年輕新人可以為團隊注入新血，隨著人口結構轉變、中高齡人口比例增長，以及退休年齡不斷遞延的情況下，一群年長、有一定年紀與工作閱歷的保險業新人，也可能為團隊帶來不同的變....
接軌新制IFRS 17 與 TW-ICS，壽險走向去長期保證化的新賽局 迎接終身型商品的銷售新思維
IFRS 17與TW-ICS正式接軌，「去長期保證化」成為政策與市場共同關注的方向。這不僅關乎商品定價，更牽動保險公司的營運與風險管理。未來長年期保單如何設計，保障應如何落實，成為產業亟需回答的重要課題。
近年壽....
以關係為核心的展業路徑
許多業務員的成交僅為一次性成交，導致難以創造源源不絕的轉介紹循環。國泰人壽資深行銷總監廖倩敏，透過高紀律的服務節奏與長期關係經營，成功讓客戶樂意為其轉介紹，打造出「質與量並重」的穩健展業模式。
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成為客戶一生的陪伴者讓人生的各個階段，都有保險守候
客戶的保障，通常不是一次成交就能滿足。但是該如何滿足客戶人生各個週期的需求，成交每一筆保障？這需要長年的經營與陪伴。
術業有專攻，保險業務員知曉客戶一生需要購買的保障，遠非一次成交能滿足，但客戶卻....
讓演說力成為銷售與組織發展助力
如何一開口，全世界都想聽你說？劇本、簡報、演出、會後會，掌握演說4大核心關鍵，就能提升舞臺銷售力，並讓保險事業產生倍數效應。
《夢想引路人》
──最強OPP實戰秘笈
作者：廖京鵬
出版者：保銷國際文化
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讓客戶黏上你——通訊App時代的約訪課
過去，保險業務人員必須大量拜訪，成交量才可能有效提升，
但現在，如何成功約訪客戶，是業務人員銷售前最重要的功課。
其中，
提升與客戶的關係，增加客戶的「黏」性，是約訪前的關鍵因素，
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧
推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。對於保險，就和對待工作一樣，先做好準備，以面對未知的風險。
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想想看，扛起退休的自己，現在能做什麼？
長壽風險、社會福利給予的保障變少，以及「投資報酬率偏低」等，綜合起來都在告訴我們面對退休生活，需要有一個完整的退休理財及退休保障的規劃。
「高齡化」幾乎是每一個已開發國家皆會面臨的人口結構轉變歷程....
掌握可控環節，平凡人也能創造高績效
很多人都在努力，但是成功的卻很少，難道真的只有少數菁英才能成功嗎？十年前，當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時，她感嘆現場的保險業菁英之多，真是星光璀璨，但是菁英畢竟是整體而言的少數....
金融變革的環境下，壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出，目前壽險業面臨的變革有以下4個：1.經濟成長遲緩，長期低利率；2.保險監理及會計準則趨嚴；3.金融科技浪潮衝擊；4.高齡化人口結構....
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日前，2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見．天下文化事業群與財團法人遠見．天下文化教育基金會董事長高希均演講，這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
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