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IDA百人團隊論壇（中） ──用團隊滋養夥伴的成長
2025年國際龍獎IDA年會，共邀請13位IDA百人團隊團隊長來到現場進行分享。本篇報導將分為上、中、下呈現，我們將透過追逐榮譽的心路歷程，看見世界級的標準，如何引領團隊長與其夥伴不斷往卓越邁進。
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譚敦慈：珍惜健保，亦藉商業保險提高醫療品質
談及食安，相信許多人對「譚敦慈」這個名字並不陌生，譚敦慈伴隨丈夫林杰樑醫師研究毒物數十個年頭，向大眾推廣食品安全與無毒生活的重要性，並以簡單易懂的方式為民眾釋疑，至今仍以不同形式的方式推廣健康議....
用環境催化文化，打造全員均強的共好常態
打破業績集中的二八法則，國泰人壽高市通訊處在4年內，公司業績排名從215名翻轉躍升至33名。翁韻婷緊扣「團隊、紀律、愛」，活用環境與日常機制，成功催化出全員均強的共好團隊。
在保險業務市場中，如何打破「業....
科技新富的信任方程式
AI浪潮進一步推高了科技業的新興高資產族群，這群客戶具備高專業、著重理性分析，業務員若想做好客戶經營，唯有提升知識能力，並透過售前服務、蜂巢式經營與長期耕耘，才能為客戶創造更好的價值並成為客戶心目中最好....
深耕白袍客群，瞭解醫師信任邏輯
曾任加護病房護理師9年的林書汎，從醫療現場經驗出發，分享如何掌握醫師作息、經營關鍵人物、成為有價值的資訊提供者，並從醫師真正重視的現金流與資產安排切入保障規劃。
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3步驟制定達成目標的清晰路徑
很多人害怕高目標，擔心設立了目標卻完成不了，反而會讓自己受挫，對主管也無法交代。但其實，只要做好達成目標的計畫，有清晰的達標途徑，高目標不但不會帶來太大的壓力，還能夠作為挑戰帶來發展的動力。
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讓演說力成為銷售與組織發展助力
如何一開口，全世界都想聽你說？劇本、簡報、演出、會後會，掌握演說4大核心關鍵，就能提升舞臺銷售力，並讓保險事業產生倍數效應。
《夢想引路人》
──最強OPP實戰秘笈
作者：廖京鵬
出版者：保銷國際文化
....
活用5種領導風格，引領團隊達至目標
「領導力」這一個詞感覺好像很空泛，既看不到、又摸不著，但身為主管，領導所展現的影導力卻隨時都在發生。當提到「保險業務主管需要哪些領導能力？」時，你心中浮現出哪些答案呢？
團隊領導對於所有保險團隊主....
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但現在，如何成功約訪客戶，是業務人員銷售前最重要的功課。
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