家 首頁
熱門文章
金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
他指出，諸多行業的轉型，大多都不是由產業自身來主....
設計出好績效的「持續卓越目標管理辦法」
團隊績效的關鍵，不只在於努力，更在於「如何努力」。卓越的團隊並非靠激情衝刺，而是靠一套有節奏、有設計的目標管理方法，讓每位夥伴願意持續投入、穩定產出。從制度思維到文化氛圍，新光人壽屏東區部區部經理伍文....
譚敦慈：珍惜健保，亦藉商業保險提高醫療品質
談及食安，相信許多人對「譚敦慈」這個名字並不陌生，譚敦慈伴隨丈夫林杰樑醫師研究毒物數十個年頭，向大眾推廣食品安全與無毒生活的重要性，並以簡單易懂的方式為民眾釋疑，至今仍以不同形式的方式推廣健康議....
高效培訓，「量產」績優新星
當要學習的東西愈專精或愈廣泛，所需要花費的時間成本就會愈高，對於新世代年輕人來說，「成本回收的速度」必然是決定投入多少心力、多久時間之前，最重要的考量之一。
在這個時代想成為一個合格的保險業務員並....
讓智慧長照，降低長期照護者的負擔
高齡少子趨勢下，長照需求變得愈來愈普遍，而透過智慧長照的設備與概念，人們便得以提高長照的成效，也保有被長照者的尊嚴。若想擁抱這項趨勢，我們又該先建立起哪些認知？
你是否曾經設想，老了之後由誰來照顧....
以行善為基底，3關鍵讓轉介紹不斷
當客戶名單開發到一定階段，轉介紹便成為了績優業務員的主要客源，但是該如何獲取有需求、願意考慮保險規劃的優良轉介紹？吳星嬅認為，觀念與專業是重中之重。
轉介紹是業務員的重要命脈，決定了業務員是否有源....
面對晚年，保險的價值何在？
人們步入晚年時，將面對可能的風險與需求。而對於保險業務員來說，又能夠透過保險為客戶解決哪些問題，為他們帶來哪些價值？
許多人在做退休規劃時，往往聚焦於退休後的生活品質與旅遊等安排，然而人生的最後一....
讓演說力成為銷售與組織發展助力
如何一開口，全世界都想聽你說？劇本、簡報、演出、會後會，掌握演說4大核心關鍵，就能提升舞臺銷售力，並讓保險事業產生倍數效應。
《夢想引路人》
──最強OPP實戰秘笈
作者：廖京鵬
出版者：保銷國際文化
....
每人每月20個有效拜訪的團隊管理秘方
過去，夥伴的拜訪積極性不高；如今，不少夥伴每月能完成20個有效拜訪。王秀容如何引導夥伴建立良好的客戶拜訪習慣？又是如何在團隊中營造濃厚的拜訪氛圍？
王秀容從入行後的第3個月便開始增員、發展團隊，當年的....
推薦閱讀
金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
他指出，諸多行業的轉型，大多都不是由產業自身來主....
讓客戶黏上你——通訊App時代的約訪課
過去，保險業務人員必須大量拜訪，成交量才可能有效提升，
但現在，如何成功約訪客戶，是業務人員銷售前最重要的功課。
其中，
提升與客戶的關係，增加客戶的「黏」性，是約訪前的關鍵因素，
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧
推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。對於保險，就和對待工作一樣，先做好準備，以面對未知的風險。
對林肇睢....
想想看，扛起退休的自己，現在能做什麼？
長壽風險、社會福利給予的保障變少，以及「投資報酬率偏低」等，綜合起來都在告訴我們面對退休生活，需要有一個完整的退休理財及退休保障的規劃。
「高齡化」幾乎是每一個已開發國家皆會面臨的人口結構轉變歷程....
掌握可控環節，平凡人也能創造高績效
很多人都在努力，但是成功的卻很少，難道真的只有少數菁英才能成功嗎？十年前，當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時，她感嘆現場的保險業菁英之多，真是星光璀璨，但是菁英畢竟是整體而言的少數....
金融變革的環境下，壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出，目前壽險業面臨的變革有以下4個：1.經濟成長遲緩，長期低利率；2.保險監理及會計準則趨嚴；3.金融科技浪潮衝擊；4.高齡化人口結構....
每期熱門文章
建築的靜與動，就是保險的穩與勁
建築，本身是一個冷冰冰的物體，但經過設計師的設計，它會變得有思想、有靈魂，與建築合二為一：建築似人，動靜自如。劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進....
金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
他指出，諸多行業的轉型，大多都不是由產業自身來主....
優化客戶體驗，驅動客戶滿意度的6個關鍵因素
宏利人壽保險（國際）有限公司CEO首席行政總監Guy Mill簡要介紹，宏利是一家成立於一八八七年，總部設在加拿大，主要經營保險、財富管理及資產管理的國際金融服務集團。自一九八七年起於大陸上海及香港開展業務。目前宏....
從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧
推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。對於保險，就和對待工作一樣，先做好準備，以面對未知的風險。
對林肇睢....
金融變革的環境下，壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出，目前壽險業面臨的變革有以下4個：1.經濟成長遲緩，長期低利率；2.保險監理及會計準則趨嚴；3.金融科技浪潮衝擊；4.高齡化人口結構....
MAP，新時代的贏家思維
日前，2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見．天下文化事業群與財團法人遠見．天下文化教育基金會董事長高希均演講，這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
從二○一○年重慶華大「一....
活動精采影片回顧
