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金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
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產壽險互為補充，為民眾提供最完善的資產管理
「完善的資產管理＝促進資產增值＋避免資產減損。」產險公會理事長陳萬祥開宗明義說出民眾始終面臨各項複雜的風險，這是最底層的保險規劃邏輯，同時也是產壽險業、保險業務員共同的社會責任及發展方向。
保....
譚敦慈：珍惜健保，亦藉商業保險提高醫療品質
談及食安，相信許多人對「譚敦慈」這個名字並不陌生，譚敦慈伴隨丈夫林杰樑醫師研究毒物數十個年頭，向大眾推廣食品安全與無毒生活的重要性，並以簡單易懂的方式為民眾釋疑，至今仍以不同形式的方式推廣健康議....
傾聽、授權與激勵，以尊重打造年輕團隊的信任文化
在年輕世代逐漸成為團隊主力的當下，如何建立信任文化、激發成員潛能，成為團隊長的重要課題。全球人壽壹薏通訊處區經理陳耀凌透過傾聽、授權與激勵，打造讓年輕人願意投入與成長的團隊氛圍。
「帶兵前，必須....
掌握法定財產制，理解離婚時資產與保單的法律定位
許多民眾認為，結婚後夫妻的財產皆是共同擁有。這種觀念並非完全正確，在現行法律制度下，夫妻財產關係有不同的制度與計算方式。尤其是如何界定婚前與婚後財產，婚姻關係中夫妻的金流混同，經常成為離婚時的重要爭點....
妥善日常經營，掌握促成訊號
促成就如同是邁向成交的臨門一腳，但有時過於積極反而會讓客戶萌生退意；過於謹慎也可能錯過稍縱即逝的成交機會，保險業務新人該如何掌握促成的訊號以及時機？
促成時機是否有具體訊號或是前置作業？國泰人壽....
要成交，先從讀懂客戶的家開始
人們購買保險，通常不是只為自己，更是為了保護家人、不拖累這個家。所以，只有瞭解一個家，才能守護一個家；只有懂得守護一個家，才能贏得客戶一輩子的信任。
保險業務員獲得成交的方法有許多種，但有....
讓演說力成為銷售與組織發展助力
如何一開口，全世界都想聽你說？劇本、簡報、演出、會後會，掌握演說4大核心關鍵，就能提升舞臺銷售力，並讓保險事業產生倍數效應。
《夢想引路人》
──最強OPP實戰秘笈
作者：廖京鵬
出版者：保銷國際文化
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團隊發展「32問」
「只要把32項關鍵活動做好，團隊就能夠長青。」在環境快速變化的時代，團隊能否發展得好、走得長遠，關鍵在於根基的深度；陳嘉虎以「MAPA」團隊發展方程式切入，為保險業務團隊長勾勒出一條可複製、執行的扎根之路。
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過去，保險業務人員必須大量拜訪，成交量才可能有效提升，
但現在，如何成功約訪客戶，是業務人員銷售前最重要的功課。
其中，
提升與客戶的關係，增加客戶的「黏」性，是約訪前的關鍵因素，
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧
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想想看，扛起退休的自己，現在能做什麼？
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金融變革的環境下，壽險經營的4個戰略思考
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日前，2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見．天下文化事業群與財團法人遠見．天下文化教育基金會董事長高希均演講，這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
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