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金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
他指出，諸多行業的轉型，大多都不是由產業自身來主....
年成交百件的關鍵心法──讓客戶喜歡你
前些年，全世界都籠罩在疫情之下，到近2年才終於好轉，但楊璨萍非但沒有受到疫情影響，還從2019年起年年突破成交百件的佳績。究竟，這位客戶眼中的「速速姐」是如何做到的？
2021年正是疫情席捲全球的時候，許多業....
譚敦慈：珍惜健保，亦藉商業保險提高醫療品質
談及食安，相信許多人對「譚敦慈」這個名字並不陌生，譚敦慈伴隨丈夫林杰樑醫師研究毒物數十個年頭，向大眾推廣食品安全與無毒生活的重要性，並以簡單易懂的方式為民眾釋疑，至今仍以不同形式的方式推廣健康議....
定著年輕人！打造最佳新人團隊的4個要素
如何讓新進的年輕新血成功定著於團隊？2024年國泰人壽台南區最佳新人團隊團隊長張瑞文認為，精準招募、深度陪跑、文化塑造、開放管理這4大環節必不可少。
對於保險團隊來說，定著率向來是一項相當重要的指標。如果....
科技實戰，善用AI高效協作力
從2022年底ChatGPT橫空出世開始，不斷迭新進步的模型，已經為大眾創造出無數話題和想像，這不禁讓人們再次審視：我們如何更普遍、更高效的運用AI？
回溯過往，幾乎每一次新的科技出現，都會為社會固有的狀態帶來一些....
進階開發個人特點，塑造獨特競爭優勢
那些市場上的優質客戶，身邊往往都有許多業務員環繞，他們隨時準備提供服務，新人該如何脫穎而出？韋暐認為，每個人的特點就是他們的競爭優勢，關鍵在於能否將其與保險相連結。
回憶入行約2、3個月時，全球人壽鼎....
為不確定的明天，留一份穩定的守護
敬愛的客戶朋友：
今年初以來，國際局勢由於美國總統川普上任後所發動的關稅貿易戰，導致全球的經濟陷入持續動盪，雖說有醫療生技業撐住臺灣的股市基本面，但在美國的強勢介入下，AI產業鏈的轉移動向依舊不明朗，身為....
讓演說力成為銷售與組織發展助力
如何一開口，全世界都想聽你說？劇本、簡報、演出、會後會，掌握演說4大核心關鍵，就能提升舞臺銷售力，並讓保險事業產生倍數效應。
《夢想引路人》
──最強OPP實戰秘笈
作者：廖京鵬
出版者：保銷國際文化
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每人每月20個有效拜訪的團隊管理秘方
過去，夥伴的拜訪積極性不高；如今，不少夥伴每月能完成20個有效拜訪。王秀容如何引導夥伴建立良好的客戶拜訪習慣？又是如何在團隊中營造濃厚的拜訪氛圍？
王秀容從入行後的第3個月便開始增員、發展團隊，當年的....
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讓客戶黏上你——通訊App時代的約訪課
過去，保險業務人員必須大量拜訪，成交量才可能有效提升，
但現在，如何成功約訪客戶，是業務人員銷售前最重要的功課。
其中，
提升與客戶的關係，增加客戶的「黏」性，是約訪前的關鍵因素，
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧
推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。對於保險，就和對待工作一樣，先做好準備，以面對未知的風險。
對林肇睢....
想想看，扛起退休的自己，現在能做什麼？
長壽風險、社會福利給予的保障變少，以及「投資報酬率偏低」等，綜合起來都在告訴我們面對退休生活，需要有一個完整的退休理財及退休保障的規劃。
「高齡化」幾乎是每一個已開發國家皆會面臨的人口結構轉變歷程....
掌握可控環節，平凡人也能創造高績效
很多人都在努力，但是成功的卻很少，難道真的只有少數菁英才能成功嗎？十年前，當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時，她感嘆現場的保險業菁英之多，真是星光璀璨，但是菁英畢竟是整體而言的少數....
金融變革的環境下，壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出，目前壽險業面臨的變革有以下4個：1.經濟成長遲緩，長期低利率；2.保險監理及會計準則趨嚴；3.金融科技浪潮衝擊；4.高齡化人口結構....
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建築的靜與動，就是保險的穩與勁
建築，本身是一個冷冰冰的物體，但經過設計師的設計，它會變得有思想、有靈魂，與建築合二為一：建築似人，動靜自如。劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進....
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優化客戶體驗，驅動客戶滿意度的6個關鍵因素
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MAP，新時代的贏家思維
日前，2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見．天下文化事業群與財團法人遠見．天下文化教育基金會董事長高希均演講，這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
從二○一○年重慶華大「一....
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