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金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
他指出，諸多行業的轉型，大多都不是由產業自身來主....
當金融科技遇上財富傳承，開創金融服務新機遇！
IARFC大中華區2025年會於杭州隆重舉行，以「金融科技與財富傳承」為主題。這不僅是一個讓RFC會員每年如約相聚的活動，更是一個供各地區行業菁英相互學習、共同成長的專業平臺，持續為行業的發展注入不竭動力。
2025年9....
保險與人生
醫療科技進步讓不管多嚴重的疾病都有治癒的可能，卻也伴隨著更昂貴的費用，妥善保險保障能夠消除後顧之憂。
保險為人們在一生中不同的人生階段護航，協助人們生的瀟灑、老的尊嚴、病的豁達、死的無憾。
對關愛的人千....
鎖定熟齡新人，創造團隊新可能
增員可說是組織發展中永恆的命題，除了年輕新人可以為團隊注入新血，隨著人口結構轉變、中高齡人口比例增長，以及退休年齡不斷遞延的情況下，一群年長、有一定年紀與工作閱歷的保險業新人，也可能為團隊帶來不同的變....
為長壽時代建構財務韌性
退休規劃正從為老後準備轉變成為未來風險提前布局。對零子女族群而言尤是如此，面對社會結構的劇烈變化，唯有透過制度化的財務安排與長期規劃，才能確保生活不受突發事件影響，維持退休後的生活品質。
超高齡化....
6年業績成長3倍的關鍵：好服務與轉介紹
相信大家都想要讓自己的業績節節攀升，不斷成長，但是難免會遇到瓶頸而難有進展。這時，方法與心態都很重要，否則一旦陷入內耗，瓶頸就更加難以突破；反之，若能雙管齊下，不斷突破也就是自然而然的事情了。
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掌握4關鍵，培養成為IDA終身會員的實力基礎
開始從事保險工作之初，你打算在這個行業從事多長時間？澳門友邦保險豐盛區域資深分區經理陳嫚庭回憶，她從一開始就以從業至少20年為目標，因而在入行之後便不斷學習成長，過程中也得到了能力、快樂與眼界的提升....
讓演說力成為銷售與組織發展助力
如何一開口，全世界都想聽你說？劇本、簡報、演出、會後會，掌握演說4大核心關鍵，就能提升舞臺銷售力，並讓保險事業產生倍數效應。
《夢想引路人》
──最強OPP實戰秘笈
作者：廖京鵬
出版者：保銷國際文化
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每人每月20個有效拜訪的團隊管理秘方
過去，夥伴的拜訪積極性不高；如今，不少夥伴每月能完成20個有效拜訪。王秀容如何引導夥伴建立良好的客戶拜訪習慣？又是如何在團隊中營造濃厚的拜訪氛圍？
王秀容從入行後的第3個月便開始增員、發展團隊，當年的....
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讓客戶黏上你——通訊App時代的約訪課
過去，保險業務人員必須大量拜訪，成交量才可能有效提升，
但現在，如何成功約訪客戶，是業務人員銷售前最重要的功課。
其中，
提升與客戶的關係，增加客戶的「黏」性，是約訪前的關鍵因素，
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧
推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。對於保險，就和對待工作一樣，先做好準備，以面對未知的風險。
對林肇睢....
想想看，扛起退休的自己，現在能做什麼？
長壽風險、社會福利給予的保障變少，以及「投資報酬率偏低」等，綜合起來都在告訴我們面對退休生活，需要有一個完整的退休理財及退休保障的規劃。
「高齡化」幾乎是每一個已開發國家皆會面臨的人口結構轉變歷程....
掌握可控環節，平凡人也能創造高績效
很多人都在努力，但是成功的卻很少，難道真的只有少數菁英才能成功嗎？十年前，當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時，她感嘆現場的保險業菁英之多，真是星光璀璨，但是菁英畢竟是整體而言的少數....
金融變革的環境下，壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出，目前壽險業面臨的變革有以下4個：1.經濟成長遲緩，長期低利率；2.保險監理及會計準則趨嚴；3.金融科技浪潮衝擊；4.高齡化人口結構....
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建築，本身是一個冷冰冰的物體，但經過設計師的設計，它會變得有思想、有靈魂，與建築合二為一：建築似人，動靜自如。劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進....
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MAP，新時代的贏家思維
日前，2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見．天下文化事業群與財團法人遠見．天下文化教育基金會董事長高希均演講，這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
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