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金融科技環境下，6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司，成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司，如何在金融科技發展的浪潮下跳舞？台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
他指出，諸多行業的轉型，大多都不是由產業自身來主....
第22屆亞洲華人保險與理財研討會──突破──勝券在握
2024年IFPA DAY於2024年10月22日～23日在臺北國際會議中心TICC舉開，大會邁入第22屆，活動以APFinSA亞太財務策劃聯會各會員國飄揚的各國會旗以及精采的醒獅表演拉開序幕，舞獅獻上「勇於突破」、「勝券在握」的賀詞，點題大會主....
譚敦慈：珍惜健保，亦藉商業保險提高醫療品質
談及食安，相信許多人對「譚敦慈」這個名字並不陌生，譚敦慈伴隨丈夫林杰樑醫師研究毒物數十個年頭，向大眾推廣食品安全與無毒生活的重要性，並以簡單易懂的方式為民眾釋疑，至今仍以不同形式的方式推廣健康議....
以榮譽為核心，引領團隊向上成長
國泰人壽彰泰通訊處經理黃世芳2024年突破自己原有的獲獎紀錄，榮獲國際龍獎IDA優秀主管白金獎，近2年更帶領團隊實現翻倍的績優人力占比。他表示，這是經過長達10年以上努力耕耘的成果，藉由榮譽與學習兩面向的結合，讓團....
別再說長照離你很遠
「只要是人，基本上一定會面臨到長照的期間。」談及多數民眾長照準備不足的情況，桑予群強調，長照絕對是人生風險保障規劃中相當重要的一環，而且必須放在優先的順位及早規劃，千萬不要以為現在還年輕就輕忽了老後的....
掌握4要件＋畫面感，讓成交率極大化
不論是理性分析或是訴諸感性，業務員要成功讓客戶理解保險的意義，讓成交率極大化，終歸是為了傳達出保險的本意──未雨綢繆。要讓客戶願意想像未來、為未來負起責任，最重要的，就是要跟客戶一起描繪未來，創造「畫....
為自己最珍愛的人，安排美好生活的保障
敬愛的客戶朋友：
面對即將到來的2025年，大家還好嗎？2024年的變數，對某些人而言真的很戲劇化。不管是購屋限貸，或罕見疾病自費治療，還是開店經商融資，都為儲蓄險的解約潮創下新高點。我心想，還好大家解除的不....
培養團隊高認同，激發夥伴高潛能
有些業務員在辦公室來匆匆去匆匆，僅會在單位裡處理一些行政工作；有些業務員卻十分喜愛這個地方，沒事就會回來待著，並且願意為之付出心力。為什麼會有這樣的差別？關鍵在於，後者對這個團隊有認同，也因為這份認....
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讓客戶黏上你——通訊App時代的約訪課
過去，保險業務人員必須大量拜訪，成交量才可能有效提升，
但現在，如何成功約訪客戶，是業務人員銷售前最重要的功課。
其中，
提升與客戶的關係，增加客戶的「黏」性，是約訪前的關鍵因素，
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧
推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。對於保險，就和對待工作一樣，先做好準備，以面對未知的風險。
對林肇睢....
想想看，扛起退休的自己，現在能做什麼？
長壽風險、社會福利給予的保障變少，以及「投資報酬率偏低」等，綜合起來都在告訴我們面對退休生活，需要有一個完整的退休理財及退休保障的規劃。
「高齡化」幾乎是每一個已開發國家皆會面臨的人口結構轉變歷程....
掌握可控環節，平凡人也能創造高績效
很多人都在努力，但是成功的卻很少，難道真的只有少數菁英才能成功嗎？十年前，當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時，她感嘆現場的保險業菁英之多，真是星光璀璨，但是菁英畢竟是整體而言的少數....
金融變革的環境下，壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出，目前壽險業面臨的變革有以下4個：1.經濟成長遲緩，長期低利率；2.保險監理及會計準則趨嚴；3.金融科技浪潮衝擊；4.高齡化人口結構....
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建築，本身是一個冷冰冰的物體，但經過設計師的設計，它會變得有思想、有靈魂，與建築合二為一：建築似人，動靜自如。劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進....
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MAP，新時代的贏家思維
日前，2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見．天下文化事業群與財團法人遠見．天下文化教育基金會董事長高希均演講，這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
從二○一○年重慶華大「一....
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