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要成為一名偉大的球員,就是在訓練中做好風險管理
運動員的養成時間長,能進入職業窄門者更是萬中選一,但職業運動員生涯卻是轉眼一瞬,可能因傷痛或老化就要從賽場上退下。因此對運動員來說,保險讓人居安思危,是轉移風險的工具。
說起臺灣最出名的運動,不可....
疫情衝擊下之業務蛻變契機
2020年馬來西亞疫情慘重,在第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC上,世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席陳嘉虎利用視訊技術,為臺灣讀者分享去年馬來西亞的保險業務人員面對疫情的突圍經驗。
2020年新冠....
當人生碰上暗礁,如何激發出美麗且動人的生命浪花?
法國著名作家羅曼.羅蘭曾說:「生命就像一股激流,沒有岩石和暗礁,就激不起美麗的浪花。」這句話如同呼應了楊玉欣的人生,在她的生命裡雖遇上岩石與暗礁,但她也靠著自己的信念與堅持,激發出美麗且動人的生命浪花....
投注資源增員,打造晉升型團隊
當晉升的風氣在團隊內形成後,就會成為團隊氛圍,帶動更多夥伴成為主管。王天倫發現夥伴在晉升考核時,最常面臨到人力不足的問題,於是他將團隊資源大量投入增員中,待新人加入團隊後,團隊內的輔導與培訓機制也會隨....
「弱勢美元」會持續多久?
去年因新臺幣強勢,造成美元保單「大熱」。不少業務人員好奇「弱勢美元」的現象短期內是否會反轉?以目前美國所釋出的資訊來看,升值機會微乎其微。
去年是美元保單大熱的一年。根據保發中心統計,2020年....
以IDA終身會員為目標,每一天都踏實前進
「勤奮」是一名優秀壽險業務人員必須具備的基本條件,平時認真對待每一件事情,並透過積極努力學習,才能夠在職場上發揮自身潛能,為自己創造最高價值。香港保誠保險分行經理陳紫云在保險業12個年頭裡,從業態度和精....
破解業務人員 5大現代學習誤區
將保險業務人員最容易陷入的5大學習誤區,加以分析破解,期望能帶給讀者正確的學習觀念。
雖然大家都知道學習的重要,但是該如何正確的學習,卻不是所有人都清楚,因而在學習的過程中容易出現許多的誤區,以至於....
新手主管須知的4項自檢 掌握團隊建設初期指標,讓團隊穩定成長
對於一個新手主管來說,若想讓團隊能夠健康成長,在建設初期應該關注哪些指標?這些指標的具體標準是什麼?以下4個方向,值得新手主管運用於團隊「自檢」,帶領團隊健康成長。
自檢1:是否持續新增人力
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他指出,諸多行業的轉型,大多都不是由產業自身來主....
讓客戶黏上你——通訊App時代的約訪課
過去,保險業務人員必須大量拜訪,成交量才可能有效提升,
但現在,如何成功約訪客戶,是業務人員銷售前最重要的功課。
其中,
提升與客戶的關係,增加客戶的「黏」性,是約訪前的關鍵因素,
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐, 林肇睢的人生哲學與智慧
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對林肇睢....
想想看,扛起退休的自己,現在能做什麼?
長壽風險、社會福利給予的保障變少,以及「投資報酬率偏低」等,綜合起來都在告訴我們面對退休生活,需要有一個完整的退休理財及退休保障的規劃。
「高齡化」幾乎是每一個已開發國家皆會面臨的人口結構轉變歷程....
掌握可控環節,平凡人也能創造高績效
很多人都在努力,但是成功的卻很少,難道真的只有少數菁英才能成功嗎?十年前,當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時,她感嘆現場的保險業菁英之多,真是星光璀璨,但是菁英畢竟是整體而言的少數....
金融變革的環境下,壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出,目前壽險業面臨的變革有以下4個:1.經濟成長遲緩,長期低利率;2.保險監理及會計準則趨嚴;3.金融科技浪潮衝擊;4.高齡化人口結構....
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建築,本身是一個冷冰冰的物體,但經過設計師的設計,它會變得有思想、有靈魂,與建築合二為一:建築似人,動靜自如。劉育東教授,是一位名建築師,哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究,他把臺灣建築帶進....
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優化客戶體驗,驅動客戶滿意度的6個關鍵因素
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MAP,新時代的贏家思維
日前,2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見.天下文化事業群與財團法人遠見.天下文化教育基金會董事長高希均演講,這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
從二○一○年重慶華大「一....