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金融科技環境下,6差異化經營展現新定位
台灣人壽為臺灣第一家保險公司,成立至今已七十三年。一間73歲的保險公司,如何在金融科技發展的浪潮下跳舞?台灣人壽總經理莊中慶分享公司近幾年的數位發展藍圖。
他指出,諸多行業的轉型,大多都不是由產業自身來主....
年成交百件的關鍵心法──讓客戶喜歡你
前些年,全世界都籠罩在疫情之下,到近2年才終於好轉,但楊璨萍非但沒有受到疫情影響,還從2019年起年年突破成交百件的佳績。究竟,這位客戶眼中的「速速姐」是如何做到的?
2021年正是疫情席捲全球的時候,許多業....
譚敦慈:珍惜健保,亦藉商業保險提高醫療品質
談及食安,相信許多人對「譚敦慈」這個名字並不陌生,譚敦慈伴隨丈夫林杰樑醫師研究毒物數十個年頭,向大眾推廣食品安全與無毒生活的重要性,並以簡單易懂的方式為民眾釋疑,至今仍以不同形式的方式推廣健康議....
定著年輕人!打造最佳新人團隊的4個要素
如何讓新進的年輕新血成功定著於團隊?2024年國泰人壽台南區最佳新人團隊團隊長張瑞文認為,精準招募、深度陪跑、文化塑造、開放管理這4大環節必不可少。
對於保險團隊來說,定著率向來是一項相當重要的指標。如果....
科技實戰,善用AI高效協作力
從2022年底ChatGPT橫空出世開始,不斷迭新進步的模型,已經為大眾創造出無數話題和想像,這不禁讓人們再次審視:我們如何更普遍、更高效的運用AI?
回溯過往,幾乎每一次新的科技出現,都會為社會固有的狀態帶來一些....
進階開發個人特點,塑造獨特競爭優勢
那些市場上的優質客戶,身邊往往都有許多業務員環繞,他們隨時準備提供服務,新人該如何脫穎而出?韋暐認為,每個人的特點就是他們的競爭優勢,關鍵在於能否將其與保險相連結。
回憶入行約2、3個月時,全球人壽鼎....
為不確定的明天,留一份穩定的守護
敬愛的客戶朋友:
今年初以來,國際局勢由於美國總統川普上任後所發動的關稅貿易戰,導致全球的經濟陷入持續動盪,雖說有醫療生技業撐住臺灣的股市基本面,但在美國的強勢介入下,AI產業鏈的轉移動向依舊不明朗,身為....
讓演說力成為銷售與組織發展助力
如何一開口,全世界都想聽你說?劇本、簡報、演出、會後會,掌握演說4大核心關鍵,就能提升舞臺銷售力,並讓保險事業產生倍數效應。
《夢想引路人》
──最強OPP實戰秘笈
作者:廖京鵬
出版者:保銷國際文化
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每人每月20個有效拜訪的團隊管理秘方
過去,夥伴的拜訪積極性不高;如今,不少夥伴每月能完成20個有效拜訪。王秀容如何引導夥伴建立良好的客戶拜訪習慣?又是如何在團隊中營造濃厚的拜訪氛圍?
王秀容從入行後的第3個月便開始增員、發展團隊,當年的....
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讓客戶黏上你——通訊App時代的約訪課
過去,保險業務人員必須大量拜訪,成交量才可能有效提升,
但現在,如何成功約訪客戶,是業務人員銷售前最重要的功課。
其中,
提升與客戶的關係,增加客戶的「黏」性,是約訪前的關鍵因素,
業務人員若能掌控與客....
從產業到人的理想實踐, 林肇睢的人生哲學與智慧
推廣玻璃工藝,關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長,擁有和保險一樣的大愛精神,堅持做對的事,即便花費許多金錢和精力,仍甘之如飴。對於保險,就和對待工作一樣,先做好準備,以面對未知的風險。
對林肇睢....
想想看,扛起退休的自己,現在能做什麼?
長壽風險、社會福利給予的保障變少,以及「投資報酬率偏低」等,綜合起來都在告訴我們面對退休生活,需要有一個完整的退休理財及退休保障的規劃。
「高齡化」幾乎是每一個已開發國家皆會面臨的人口結構轉變歷程....
掌握可控環節,平凡人也能創造高績效
很多人都在努力,但是成功的卻很少,難道真的只有少數菁英才能成功嗎?十年前,當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時,她感嘆現場的保險業菁英之多,真是星光璀璨,但是菁英畢竟是整體而言的少數....
金融變革的環境下,壽險經營的4個戰略思考
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出,目前壽險業面臨的變革有以下4個:1.經濟成長遲緩,長期低利率;2.保險監理及會計準則趨嚴;3.金融科技浪潮衝擊;4.高齡化人口結構....
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MAP,新時代的贏家思維
日前,2019國際龍獎IDA年會邀請到遠見.天下文化事業群與財團法人遠見.天下文化教育基金會董事長高希均演講,這也是自二○一○年世界華人保險大會邀請高希均擔任開場演講以來的第十個年頭。
從二○一○年重慶華大「一....