會議是壽險團隊運作的基礎，亦是提升團隊核心競爭力的重要手段。透過一次次會議的思維碰撞，團隊經營的重點與方向得以明確。但就在大大小小會議召開的過程中，不少主管經常發現一些問題：會議主題不明確，會議時間過長、只發現問題卻未解決問題等。究竟該如何把控並提升團隊的會議效率？以下分享提升會議效率的4個秘訣：
1. 讓夥伴帶著解決方案參加會議
會議的根本目的是解決問題，因此開會前，主管不僅要告知夥伴本次會議的時間、地點及主要目的，還要讓夥伴帶著解決方案前來參會。
2. 站著開會
微軟集團聯合創始人比爾．蓋茲曾說：「當你能站著開會，就不要坐下來。」為何站著開會更能提高會議效率？這是因為：
第一，站立時人的腳部會受到刺激，讓大腦處於活躍狀態，因而注意力更集中。
第二，站著開會，人還會產生一種「快點回到工作崗位繼續工作」的想法，督促自己盡量用最短時間做出決定。
3. 精準把控會議時間
確保會議品質的關鍵是讓會議「準時開始，準時結束」，因此若出現會議延遲的情況，主管無權阻止其他夥伴離開位置，因為無法掌握會議時間才是應該被解決的問題。
