保單「件數」決定你的事業生命

文◎編輯部

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高件數不但代表著高收入,還代表高活動量、高成交率、豐富的人脈資源、良好的工作習慣等,可以說是驅動壽險事業生命源遠流長的關鍵。

  表面上來看,保單件數的高低只反映業務人員簽成了多少張保單,但深究其中會發現,高件數不但代表著高收入,還代表高活動量、高成交率、豐富的人脈資源、良好的工作習慣……這些都是能讓業務人員壽險事業生命源遠流長的關鍵。

高件數的11大價值:驅動壽險事業生命源遠流長

價值1.代表充沛的活動量

  能持續獲得高件數的業務人員,活動量必然比低件數的人更充沛。對於業務人員而言,充沛的活動量是帶領其邁向成功的關鍵。很多人總在探尋、學習壽險菁英成功簽單的方法,卻忘了充沛的活動量才是最重要的環節,不走出去拜訪客戶,壽險事業永遠無法做大做強。

價值2.代表豐富的人脈資源

  當業務人員成交一張保單時,收穫的不僅僅是一位客戶,還有客戶背後的人脈資源。因此,如果每年都能保持高件數,必然能累積豐厚的人脈資源,人脈資源的多寡決定了業務人員是否能長期存活,而高件數帶來的豐厚人脈資源,能驅動業務人員壽險事業生命源遠流長。

價值3.代表不錯的首年度收入

  業務人員每成交一張保單,所帶來最直接的「回報」,無疑是獲得一筆首年度佣金收入;若每年都能保持高件數,便意味著每年都有一筆不錯的、有助於提高生活水準的收入。實際上,大多數業務人員都是為謀發展而來,希望個人收入水準更上一層樓,而這筆不錯的首年度收入便可以讓業務人員看到壽險事業的未來,對這份工作充滿信心。

價值4.代表續佣及從業底氣

  業務人員若能連年達成高件數,在逐年積累下,能夠獲得不少續期佣金,而這筆續期佣金可以說是其持續在行業做下去的底氣,這可以從2個角度來理解:

  一方面,假設一名沒有底薪的業務人員只把初年度佣金當成唯一的收入來源,當他突然因為客觀原因長時間無法展業時,屆時收入從何而來?此時,如果過去每年都簽成不少保單,且繼續率可觀,這筆續期佣金無疑可以充當「底薪」的角色。

  另一方面,續期佣金能讓業務人員展業時,有始終堅持以客戶利益為先、真心誠意地為客戶規劃人生保障的底氣,而不是時刻擔心「如果無法成交這份保單,我這個月就沒有了收入」的情形。

價值5.代表從業信心足,信念堅定

  當業務人員件數愈來愈多時,哪怕保費並不是很高,也會讓其信心滿滿,對未來充滿期待。壽險行銷是一份時常會被拒絕的工作,這使得不少人的從業信心常常受到打擊,有的人甚至對這份工作的意義與價值產生懷疑,在這一過程中,業務人員若能完成高件數,無疑代表著獲得了許多客戶對自己的認可,能起到提振信心的作用,甚至能讓從業信念更加堅定。

價值6.代表高效的時間管理能

  高件數對於業務人員的時間規劃與運用有著較高要求。這意味著,當業務人員能夠獲得高件數,其時間管理能力大多已得到一定磨練。而在壽險業,這項能力尤為重要,能讓業務人員在有限的時間裡創造更多價值,業務人員唯有懂得運用每分每秒,把時間用到極致,才能逐步邁向卓越。

價值7.代表強烈的社會責任感

  業務人員若每年都能簽下大量保單,其接觸壽險理賠的機率無疑比每年只簽幾張保單的人高。在接觸理賠以前,不少業務人員對保險並沒有深刻的感受,甚至帶著功利心展業,然而在經歷過壽險理賠、真切感受到壽險的價值後,他們大多會產生強烈的社會責任感。

價值8.代表穩固的壽險事業

  發展壽險事業與蓋房子的概念相近,若想房子足夠牢固,根基必須足夠扎實。業務人員在追逐並保持高件數過程中,其從業經驗、專業知識、專業技能、工作習慣、規劃能力等都得到了良好的積累。而這些都是業務人員在發展源遠流長的壽險事業過程中必備的,能讓壽險事業這幢「樓房」更加牢固。

價值9.代表績優

  通常來說,高件數能帶來不低的保費,業務人員若能持續獲得高件數,意味著其已具備績優高手的特質。優質資源向績優高手傾斜的現象愈來愈明顯,業務人員只有讓自己變得更加強大,成為一名真正的績優高手,才能獲得更多優質資源,進而在行業內長久地做下去。

價值10.代表高定著率

  發展團隊雖然能讓壽險事業實現永續經營,但團隊只有定著率夠高,才能實現穩定發展。一般而言,當團隊夥伴平均件數夠高時,團隊的定著率大多也不低。因為當夥伴都清楚件數對於壽險事業的重要性,並且奮力追逐高件數時,便能獲得更多的成長,進而留存下來。

價值11.代表響亮的個人及團隊品牌

  業務人員若能始終保持高件數,一定程度上能反映出其在行業內口碑不錯,因此得到了許多客戶的加保、轉介紹。從這一層面來看,高件數意味著業務人員已逐漸建立起個人品牌,而在一個團隊中,每位夥伴的信譽不錯,勢必有助於團隊品牌的建立。

更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第392期──