可複製的績優培養路徑

文◎編輯部

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不少績優團隊的成功路徑有二:一是增員優秀人才,二是把優秀新人培養成績優人員。團隊成功是可以複製的,那麼在建立績優團隊上,我們可以從中複製的關鍵有哪些?

 

1.有捨方能有得,成人方能達己

在成功晉升團隊長時,要牢記「財散人聚」的道理,不管是客戶也好,團隊夥伴也罷,要懂得把自己賺來的錢大方地花出去,這樣客戶才會愈來愈多,團隊也會有愈來愈多的人追隨你,第2年收入也會更高。

 

2.永遠以夥伴利益為先

當我們與夥伴發生矛盾或衝突的時候,一定要先從自己身上找原因。記住 :即使這位夥伴本身存在非常多問題,也是你親自點頭增員進來的。

 

3.系統化培養績優

新人入行後,團隊可以遵循新人成長的軌跡,設計培育績優新人的系統,真正搭建可以幫助新人快速成長的一整套平臺,包括:

●制定高目標,超越入行初心,讓「今天比昨天更好」。

●給予新人一定的支持和幫助,包括訓練支持、陪同拜訪、錄音分析等。

●不斷學習和成長,在公司現有課程體系基礎上,針對績優引進外部培訓機制並且內化、傳承為自有模式。