後疫情時代,
臺灣保險業未來的發展定位與樣貌將如何改變?
當經營制度改變、科技促使遊戲規則改變,以及客戶消費重心轉變,
保險公司該如何看待,做出差異化,掌握住先行者的機會?
以及即將接軌的監理制度,對壽險業的影響非常明顯,
隨之對應的策略、商品結構調整,如何規劃進程並接軌?
洞悉2023,
透過12位保險業領航員解析臺灣保險業未來發展藍圖。


各篇內容請見以下連結:


財團法人保險事業發展中心董事長
桂先農:保險公司應更重視資金運用的選擇與長遠策略布局


人壽保險商業同業公會理事長
陳慧遊:數位轉型、創新服務將是保險公司在數位環境競爭中勝出的機會


政治大學風險管理與保險學系教授
彭金隆:經營制度、科技轉型、客戶重心改變是後疫情時代3大趨勢

保險科技發展應達到客戶、業務同仁、員工3方全方位發展的體驗

國際會計準則即將接軌,保險業經營的8大關鍵策略

 


三商美邦人壽總經理
陳宏昇:接軌市場趨勢發展,重視保障型商品銷售


中國人壽總經理
黃淑芬:聚焦業務、服務、永續3大面向,提供科技與溫度兼具的有感服務


全球人壽總經理
馬君碩:站穩腳步,落實基本功,掌握轉型契機


安聯人壽總經理
林順才:健康保障與退休市場,未來發展的2大契機


宏泰人壽總經理
湯維華:IFRS 17及ICS 2.0是臺灣壽險業最大挑戰


南山人壽代理總經理
范文偉:面對未來保險產業3大驅動力,必須重新思考保險對客戶的價值


國泰人壽總經理
劉上旗:讓保險思維變得更快,更數位,也更懂人心


富邦人壽總經理
陳俊伴:實踐保險業安定社會功能,為社會創造正向力量


新光人壽總經理
黃敏義:環境變動雖帶來挑戰,但每一次危機也都是轉機

(順序依保險公司筆劃排列)