你可曾想過， 自己心目中的「好主管」是怎麼樣的樣貌， 而其又具備哪些能力與特質？

本次每月特輯透過採訪6位不同職級與年資的績優主管， 看他們對好主管的定義， 而又該如何從團隊中找到「將帥之才」── 那些具有潛力的經營型人才， 讓團隊得以不斷發展。

剖析理想主管樣貌，勾勒未來領導職務藍圖
初任管理職，該有什麼能力訓練
中階主管的課題──學習經營者思維
前端篩選，後端培育，培養優秀的經營型人才
聚焦4項關鍵能力，培養經營型人才
明晰初∕中∕高階成長路徑圖，激勵夥伴向上晉升
「以身作則」是團隊長最重要的一件事

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