每到冬季，流感開始盛行，也是時候開始注射疫苗，補齊經過1年後效力衰弱的免疫力。我不禁想到，大家雖然重視免疫的更新，但是從業人員是否重視自己品牌的更新，以及紀錄的更新呢？我知道一定會有人覺得，這是因為保銷創設了國際龍獎IDA才會這麼想，但我希望各位可以換個角度思考一下：
如果掛號時有2位醫生可以選擇，其中一位醫生持續站在臨床一線，也持續發表論文，前兩天還完成了幾臺困難的手術；而另一位雖然也一直站在臨床第一線，卻已經好久沒有負責過什麼困難的病例，上一次執行大手術甚至已經是5年前的事情。試問，你會選擇哪位醫生作為主治醫師？
同樣的道理，面對2個不同的保險從業人員，一個人年年拿獎，拿的還是國際龍獎IDA這樣的國際榮譽；另一位雖然也很努力，但是對榮譽獎項卻不太重視，總覺得拿過就好，上次獲獎已經是5年之前。在不考慮親友緣故的情況下，哪一位從業人員更容易受到客戶青睞？我相信必然是前者。
想要招攬客戶，靠的無非是口碑與品牌，口碑建立在口耳相傳上，品牌卻要以記錄鑄就，做了多大的成績、做多久的成績，都是構成個人品牌的重要部分，而各種獎項榮譽，便是這些紀錄的最佳證明。
但是那些曾經的榮耀，又該如何證明自己現在仍然風采依舊？所以從業人員才應該像每年施打流感疫苗一樣，年年達標並且申請獎項，透過獎項的不斷更新，來保持個人品牌的「新鮮度」，同時也對客戶有個交代：你的支持沒有白費，我一直都是這麼優秀、這麼活躍的績優從業人員。
如今正是陽春三月，國際龍獎IDA的申獎期限即將來到尾聲。值此時刻，我希望大家能夠思考一件事情：我的績優紀錄是否應該更新了？我又應該用什麼榮譽來證明自己的持續優秀？或許各位在思考之後，會選擇以IDA作為自己的品牌證明，並且付諸行動申獎；在此也期許各位能夠以終身會員、甚至是名人堂會員為目標，讓這份為保險奮鬥一生的榮譽，成為自己最閃耀、最光彩的獨特品牌。
