在職場中，我們常會遇到2種截然不同的工作態度：一種是「這樣就好！」，另一種是「怎樣更好？」。這2句話看似只是語氣上的差別，背後卻隱藏著截然不同的思維模式，也深深影響著一個人的職場發展軌跡。
「這樣就好！」的態度，通常代表著一種最低限度的滿足。這樣的人往往在完成任務時，只求達到基本要求，缺乏再往上追求的動力。他們往往只追求及格，不求卓越，「交差了事」是典型心態，只要符合公司規定，符合考核標準，符合生存要求，他們不會自我挑惕，主動尋找更好的做法。基本上這樣的人缺乏自我挑戰，避免冒險或挑戰，不願跳脫舒適圈，更常常存在著短期思維，通常只關注眼前工作是否完成，而非長遠成長或價值累積。
這樣的態度在初期看似穩定，或許不會立刻帶來問題，因為任務至少「有完成」。但長遠而看，逐漸失去競爭力，隨著市場變化、環境挑戰加劇，單純滿足於「剛好夠用」的人，將逐漸被淘汰，從而失去發展機會，因為多數主管或客戶在評估時，會認為這樣的人沒有潛力或進步心，難以委以重任，他們的職務晉升或職涯發展也同樣被定位成「這樣就好！」了！
所以「這樣就好！」的態度，就像是一直用同一種角度拍照，畫面雖然清楚，但永遠無法展現更多可能。
而相對的有些人總是經常自忖「怎樣更好？」這其實代表著一種渴望追求進步與突破的心態，這是一種持續精進的自我要求。這種人即使已經完成了任務，仍會主動反思、調整，希望在品質、效率或價值上更上一層樓。
這樣的人隨時尋求主動改善，不滿足於完成任務，而是思考如何提升細節與結果。他們擁有成長思維，把每一次挑戰當作學習的機會，願意嘗試新方法。他們的責任感特別強，做事不只是為了「交差」，甚至思考著希望為自己、團隊、客戶創造更高價值。而也因此得以快速累積能力，透過持續優化，讓自己在短時間內大幅成長，並贏得信任與機會，讓主管與客戶願意把重要任務交給自己，逐漸成為職場中的關鍵人才。更因為不斷精進，他們的價值會隨著時間持續提升。
「怎樣更好？」的態度，就如同在一場演出前，不斷調整樂器、設備，練習節奏、音色，最後奏出動人且獨特的樂章；也如同田徑選手比賽前還在調整姿勢、打開身體活動度、保持肌肉溫度、維持心跳速率，讓自己能從槍響的那一刻就完全進入狀況。音樂家也好，運動員也好，這種態度都是為了讓自己一次次做到最好而不放過任何一個能精進的細節。
我們總說「態度決定高度」，「這樣就好！」和「怎樣更好？」的差異，看似只是文字的不同，卻決定了一個人在職場上是停留原地，還是一路攀升。滿足於「這樣就好！」的人，可能保住了眼前的安穩；但選擇「怎樣更好？」的人，則會在一次次的突破中，打開更大的職涯舞臺。在這個競爭激烈且瞬息萬變的時代，唯有不斷追問「怎樣更好？」的人，才能在職場中持續創造價值，贏得長遠的成功。
我總這麼覺得，做人、對人，都別太挑剔，別給自己跟別人過多壓力；但做事、對事，不妨多挑剔一些，尤其是對自己。因為我相信，常想著「怎樣更好？」的人，做出來的每一件事將會愈來愈好，而自己也必定會愈來愈好！
