一個合適或者正確的目標，就是一個能夠被夥伴所完成的拼圖畫。能夠抓住團隊核心的目標，才能成為團隊全體成員的共識與目標。
一個頂級的團隊必須擁有清晰無比的發展方向，並且對願景、使命、目標、策略、方針與行動計畫有共識。如此，夥伴有值得憧憬的願景，有值得力行的使命，有能夠追求的目標，就能夠感受到團隊的凝聚力，並且從工作中不斷學習成長。
潘以諾：建立合適的目標並協力完成
團隊必須要有一個共同的目標，否則夥伴會像一群無頭蒼蠅，無法將團隊力量發揮出來。從一個共同的夢想出發，齊心協力的追夢，然後圓夢，這是所有團隊主管的必經之路。
雖說如此，目標也並非隨意決定就好，目標不但要適合團隊追求，更要能夠取得團隊成員的共識，否則就只是團隊主管的一廂情願。沒有團隊夥伴的認同、進而主動追求，目標就永遠只是個目標。
史軍：打造團隊優秀基因
人體內有記錄遺傳訊息的基因，這已經是小學生都知道的常識，而大陸平安人壽北京分公司聚龍團隊創始人史軍認為，保險團隊同樣也有基因。人的基因決定了這個人將來會如何成長，團隊的基因同樣會決定一個團隊將來會發展成什麼模樣。
具體而言，團隊的基因到底是什麼？史軍認為，一個團隊的基因並不是設定團隊的極限或者目標，而是所有夥伴共識的底線，也就是一個所有夥伴都認同必須做到的標準。
李健聞：用活動帶動團隊
大多數團隊都會舉辦各式活動，一來是做客戶服務，二來也是宣傳團隊品牌形象，進而能夠高效率的吸引認同保險或團隊的新客戶。
李健聞所帶領的LKB Agency團隊經常舉辦活動，這些活動背後都有其用意與規矩，甚至有不少得到公司高層的認同與鼓勵。
李健聞認為，要成功舉辦活動有5個關鍵：
1.只靠一個團隊就能夠執行，不依賴他人的力量。
2.活動的每一個細節都要顧及，並且安排負責人關注。
3.團隊活動是屬於大家的，不分你我，大家都要抱持著慈善的心態付出與配合。
4.團隊成員必須相互寬容與體諒。
5.藉由每一位夥伴的承諾與參與，才能確保每一次的活動都能順利成功。
鍾玉麟：有效活動管理的3個關鍵
