後疫情時代， 將團隊人才「開源節流」

疫情之下，人心惶惶，
許多行業都受到影響而收入減少，保險業也不例外，
各行各業都有人才流失，保險業也恐將步上後塵，
在這個人力流動迅速的時代，該如何「開源節流」，
留住人才，並且增員更多的人才？

首先要看清楚，為什麼人才會從團隊流失，
然後對症下藥，激勵士氣，同時提升主管能力，
接著帶給夥伴使命感，他們就不會輕易離去，
最後打造優質團隊環境，留才更吸引新的人才。

後疫情時代，人才流動頻繁，
對保險業是個危機，卻也是擴大團隊、更加績優的轉機！

招募對的人才，更要留住對的人才

後疫情時代下，維持團隊績優占比的10個方法

使命感幫助保險業務人員長久定著

滿足6項要素，讓人才不請自來